Por María Viloria (@maria_viloria)
Continuando con el resumen del LWF Congress 2020, la primera actividad del 16 de octubre fue un masterclass de Elvira Andrés Monte, Vicepresidente de la Real Federación Española de Fútbol, sobre las habilidades de liderazgo de la gestión deportiva, en la cual indicó que se necesita empatía, inteligencia emocional, compromiso, trabajo en equipo y escucha actividad para liderar un grupo. Es trabajo actual generar cambios positivos y necesarios que ayuden a las generaciones posteriores, ofreciendo igualdad de oportunidades y condiciones de ingreso.
La primera mesa redonda del día fue sobre los desafíos de liderazgo de la mujer en Asia y África, presidida por Shoko Tsuji (Jefe de Relaciones Exitosas en Mycujoo), integrada por Sarah Solemale (Gerente de Governanza de las Asociaciones Miembros de FIFA), Meskerem Goshime (Gerente del departamento de Desarrollo del fútbol femenino en la CAF) y Nuraiym Alymkulova (Gestión de Fútbol de la AFC), quiénes indicaron que las mujeres deberían confiar que pueden conseguir frutos en su carrera en organizaciones deportivas, a la par de mecanismos de inclusión y protección, reafirmando que el fútbol no es sólo para hombres. Posteriormente, Sean Cottrell (Fundador y CEO de LawInSport), dirigió la mesa redonda integrada por Penny Konitsioti (abogada deportiva), Carol Stewart (Chairperson del Glasgow City FC) y Siri Wallenius (Gerente y Fundadora de Club Affairs), quiénes discutieron sobre los desafíos de liderazgo de la mujer en Europa, indicando que lamentablemente el fútbol continúa siendo muy conservador en aspectos que perjudican a la mujer, por lo cual es clave incluirlas para nutrir los equipos con diferentes puntos de vista, favoreciendo a la resolución de problemas y desarrollo de la organizaciones deportivas.
Posteriormente, Javier Marco Verdejo presentó el LWF Academy acompañado de Candelaria Moirano (Asesor Legal en AFA), Alejandra Salmerón García (Senior Legal Counsel de la FIA) y Santiago Gallo (ingenieron industrial con máster en gestión deportiva), hablando de su experiencia en el programada de mentoring que ofrece LWF, destacando la profesionalidad de las clases y la ayuda que significó para cada uno en su formación y carrera profesional, resaltando la importancia de la continua capacitación. A continuación, Xavi Bové (consultor de marketing deportivo en el fútbol femenino), dirigió una mesa redonda integrada por Rocky Rodríguez (jugadora del Portland Thorns) y Carmen Acebes (consultora de marketing deportivo), sobre el entrenamiento del liderazgo en el fútbol, quiénes comentaron que en promedio la participación de una mujer en federaciones nacionales es de apenas un 9%, por lo que aún se lucha por una clara desigualdad de oportunidades, las cuales deben alcanzarse conforme a la capacidad de cada individuo, afrontando obstáculos que podrán sobrepasarse por la cualidad, trabajo duro y sueños.
Por último, se presentó la mesa redonda sobre los desafíos de liderazgo de la mujer en los Estados Unidos, presidida por Antonio Quintero (Socio de Carrero & Quintero) e integrada por Eglantina Zingg (Emabajadora de ONU y Fundadora de Goleadoras), Victorie Cogevina (Fundadora y CEO de Gloria App), Guillermo Zamarripa (Fundador y CEO de The Marketing Jersey) y Julie Uhrman (Fundadora y Presidente de Angel City), quienes destacaron que existen retos en todos los proyectos que enfrentas, por lo que hay que aprovechar las oportunidades de constante formación y hacerse un lugar en un mercado aún no tan explotado, además de señalar que el fútbol femenino sí es un auténtico negocio que se ve, por lo cual se consume, y en consecuencia genera interés y ganancias. En conclusión, el fútbol femenino necesita y merece elevar su nivel desde el fútbol base hasta el profesional, siendo un fenómeno actual y no del futuro, por lo que el producto de interés existe y debe ser tratado de forma diferenciada del fútbol masculino para generar sus propias ganancias.